ooiweb.com รับทำเว็บไซต์ ติดต่อ 091-526-5156 เพื่อเพิ่มยอดขายให้กับบริษัท ทำเว็บไซต์ที่สามารถสื่อสารกับลูกค้าให้ได้มากที่สุด ทำประชาสัมพันธ์เว็บไซต์ ทำเว็บไซต์เสร็จแล้วไม่มีคนเข้าเว็บ ooiweb.comช่วยคุณได้



การวิเคราะห์พลังกดดันทั้งห้า (ต่อ)...

ในบทความสองครั้งก่อน เราพูดถึง แรงกดดันจากคู่แข่งขันที่เข้ามาใหม่ ...

ในบทความสองครั้งก่อน เราพูดถึงแรงกดดันจากคู่แข่งขันที่เข้ามาใหม่ แรงกดดันจากผู้ซื้อและแรงกดดันจากผู้ขายปัจจัยการผลิต ในคราวนี้มาว่ากันต่อด้วยแรงกดดันอีกสองตัวที่เหลือ คือ

 

4. แรงกดดันจากสินค้าหรือบริการทดแทน

สินค้าที่สามารถทดแทนด้วยสินค้าอื่นได้ง่าย การแข่งขันในอุตสาหกรรมนั้นย่อมมีมาก การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีการติดต่อสื่อสาร ย่อมเป็นภัยคุกคามของอุตสาหกรรมสายการบิน ทั้ง “High Cost “และ “Low Cost” เพราะนักธุรกิจสามารถติดต่อสื่อสารผ่านอุปกรณ์การสื่อสารและระบบการสื่อสารในรูปแบบใหม่ เช่น “teleconference” ที่ช่วยลดการเดินทางได้เป็นอย่างมาก

 

5. แรงกดดันจากคู่แข่งขันในอุตสาหกรรมเดียวกัน

การแข่งขันในอุตสาหกรรมใดก็ตามย่อมมีมาก หากสถานการณ์เป็นเช่นนี้

- ผู้แข่งขันในอุตสาหกรรมนั้นมีมากกว่าความต้องการของตลาด พูดง่ายๆ คนขายมากกว่าคนซื้อ

- อัตราการขยายตัวในอุตสาหกรรมนั้นมีน้อย เพราะฉะนั้น การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการตลาดของรายหนึ่งย่อมเป็นการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดของอีกรายหนึ่ง

- การเปลี่ยนแบรนด์ทำได้ง่าย ลูกค้ามีทางเลือกมาก อย่างนี้ก็รบกันหนักแน่นอน

- การเพิ่มขนาดของการผลิตเพื่อเพิ่มความได้เปรียบจากขนาดของการผลิตทำได้ยาก

- อุปสรรคของการออกจากกิจการมีสูง เข้าทำนองว่าจะเลิกก็ลำบากจะถอยก็ลำบาก อุปสรรคเหล่านี้ อาจเป็นได้ทั้ง ขนาดของการลงทุนที่ใหญ่ เครื่องจักรต่างๆ ข้อจำกัดด้านกฎหมาย ข้อจำกัดด้านตลาด ข้อจำกัดเรื่องการชดเชยแรงงาน หรือแม้แต่อารมณ์ของผู้ประกอบการเอง

 

ทฤษฎีนี้ช่วยให้เกิดการวิเคราะห์รอบด้านอย่างเป็นระบบมากขึ้น อย่างไรก็ตาม มีหลายคนแสดงความเห็นว่า ทฤษฎีนี้ยังมีข้อบกพร่องอยู่บ้าง เช่น

 

ทฤษฎีนี้เป็นการมองแบบ “Zero – Sum Game” กล่าวคือเป็นการแข่งขันแบบเอาเป็นเอาตาย ฝ่ายหนึ่งได้ฝ่ายหนึ่งเสีย เลยทำให้ไม่เกิดมุมมองในการร่วมมือกันแบบหลักการของ “Win-Win” ซึ่งในหลายสถานการณ์สามารถร่วมมือกันได้ ไม่จำเป็นต้องเป็นศัตรูกันเสมอไป

 

นอกจากนี้ทฤษฎีนี้ยังเป็นการวิเคราะห์แบบไม่มีพลวัตร กล่าวคือ แรงกดดันทั้งห้าย่อมมีความสัมพันธ์กันในกาลเวลาหรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป เช่น ลูกค้า กิจการ และผู้ขายปัจจัยการผลิตย่อมมีความสัมพันธ์โดยตรงต่อกัน

 

อย่างไรก็ตาม Five Forces Model ก็ยังเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์การแข่งขันที่ทั่วโลกนิยมใช้



บทความอื่นๆ

เอ.พี.ฟาร์ม่า

แบงค์กรุงเทพ เตรียมเปิดสาขาใหม่ ในพม่าแล้ว พร้อมให้บริการแบบครบวงจร

บสย. บุกเมืองชล!! จัดสัมมนาช่วยเหลือผู้ประกอบการ SME พร้อมร่วมเสวนาเรื่องสินเชื่อ

Smart SME EXPO 2015 พีเพิลมีเดีย กรุ๊ป รวมสุดยอดโอกาส SME

กระแสการปั่นจักรยาน สร้างผลดีต่อตลาดสินค้าแฟชั่น เสื้อผ้านักปั่นในอิตาลี

คู่มือเตรียมความพร้อมทำธุรกิจส่วนตัว (Quit Your Job, Follow Your Dream)

กสิกรไทย จับมือ หอการค้าโอซาก้า พร้อมหนุนธุรกิจ SME ไทย-ญี่ปุ่น

The Smart Chef Challenge 2015 ค้นหาสุดยอดเชฟอาหารไทย 4 ภาค เวทีสำหรับคนชอบแสดงฝีมือปลายจวัก

หอการค้าไทย บุกเมืองจันทบูร จัดสัมมนา SMEs...วิธีทำเงิน ครั้งที่ 15

วิเคราะห์การขนส่ง ลดต้นทุน ขยายผลกำไร